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【精心打造管理队伍 助推企业员工共成长】安泰集团2017年度中层管理人员述职会议圆满结束
发布日期:2018-02-01  浏览次数: 次   来源:安泰集团  

2018年1月31日,安泰集团2017年度中层管理人员述职会议在集团会议室召开,来自集团职能部门和房产各条战线的16名中层管理人员上台作了述职,集团总经理别振远及各业务版块分管领导出席了会议。

  会议气氛生动而热烈,述职人员通过实例、数据、图表等方式展现了2017年工作的亮点和创新点。2017年,集团业绩达到了前所未有的新高度,在全省共纳税5.1064亿元(含日照、济南、青岛、临沂各分公司),其中日照地区缴纳全口径税收1.999亿元,位列全市第十一名、民营企业第五名。2017年,集团招商由侧重商业招商向全面商业运营管理转型;安泰广场、壹号学府项目车库率先采用了跳仓法施工,大大缩短了工期,节省了成本;工程管理通过样板验收、实测实量数据复检等进行质量管理过程动态控制,使各项目工程质量稳步提升……各述职人员同时汇报了各自团队2018年的工作目标和计划。


    各分管领导对述职分别作了有针对性的指导和点评,并进行量化打分。

 

会议最后,总经理别振远进行总结性发言。他指出,2018年,集团将着力打造“匠心工程”,做好过程控制,力求将每道工序做到完美,为业主提供物超所值的产品和服务。同时强调要搭建好人才梯队,建立和完善企业与员工共同成长机制。中层管理团队既是集团战略决策的执行者,又是基层工作的组织者、管理者,要在自我学习成长的同时,带动本部门团队建设,推动团队专业化素质的提升;要做到人尽其能,才尽其用,有为就有位。

    2018年将是安泰集团奋进的一年,“念念不忘,必有回响”,我们将加强人才队伍建设,提升专业管理能力,打造一支高效、务实、职业化的管理团队,实现企业与员工共同发展,共同创造美好的未来。

 



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